新希望:降本增效引领复苏,科技赋能饲料与养殖双轮驱动

轻装上阵的新希望,在时隔三年后再次实现一季度盈利,标志着公司已走出低谷期,总体发展向好。明确聚焦饲料和生猪养殖两大核心主业后,新希望大刀阔斧进行业务调整,致力于降本增效,并积极探索新技术的应用,以提升整体竞争力。

持续优化成本结构

新希望财务总监史涵表示,公司养猪成本每月都在优化,2024年优秀产线的成本降至13.6元/公斤,到2025年一季度进一步降至12.5元/公斤。公司有信心在今年底将优秀产线成本控制在12元/公斤以内,总体成本做到13元/公斤以内。总裁陶玉岭强调:“公司将争取早日进入行业养殖成本的第一梯队,长期来看,遗传性状的改良是降本的关键。”

为了实现这一目标,新希望从“养好”猪转向了养“好猪”,加大在种猪体系上的投入,持续进行遗传性状改良。公司成立肉质实验室,通过对终端市场数据的分析,掌握消费者对于高品质猪肉的需求点,及时反馈到养殖端和育种端,确保肉质符合市场需求。

探索新技术应用

人工智能、5G等技术的发展对传统的生猪养殖行业产生了深远影响。新希望积极探索这些技术在养殖环节的落地运用,进一步降本增效。例如,粪沟机器人、手持估重仪、通道盘估系统等智能设备的应用,极大地提高了工作效率,降低了人工成本。

猪产业育种技术总监经璐博士指出,公司在基因选育端利用人工智能筛选优良基因组合,加速育种进程;在养殖环节,通过人工智能监测养殖环境,自动调节通风、降温等设备;在出栏时,通过算法预测最佳体重,帮助制定销售计划。

此外,新希望也在积极扩展海外饲料业务,将其视为未来业绩增长的第三极。2024年,新希望海外饲料销量达到525万吨,今年的目标是600万吨。随着国内饲料业务逐渐稳定,公司将逐步加大对海外市场的投入,预计未来3-5年内新增300万至400万吨产能。

发力海外市场

新希望自1999年起在越南成立首个海外饲料厂以来,已成为农牧行业最早走向国际化的公司之一。海外饲料业务因其较高的毛利率和良好的竞争格局,成为公司未来发展的重点方向。史涵透露,公司将在海外重点区域持续扩大产能,提升销量,并在产品结构上聚焦高毛利产品。

首席营销官(CMO)实务与增长战略高级研修班

新希望通过降本增效和技术革新实现了业务的稳步增长,展示了企业在复杂市场环境中如何通过精细化管理和创新驱动实现转型升级。对于希望深入了解市场营销策略与企业增长的企业管理者而言,【首席营销官(CMO)实务与增长战略高级研修班】提供了系统的学习平台。

课程旨在进一步提升CMO的综合素养、能力和国际化视野,帮助企业在新时代中实现品牌化、产品创新与精细化营销,引领企业增长。详情请访问这里。

该研修班适合各企业市场经理、营销总监、产品经理、区域负责人、项目经理、分公司经理等中层管理者,以及担任企业董事长、总经理、副总经理、董秘、CMO、大区经理、职业经理人等职务的高级管理者,或对营销、管理有强烈兴趣并希望提升自身管理能力、营销能力的在职学习者。课程为期一年,每月集中授课一次,每次2-3天,确保学员能够在繁忙的工作之余充分吸收并应用所学知识。

免责声明:本文内容基于公开资料整理,不构成任何投资建议。版权属于原作者,如有侵权请及时联系我们删除。