【课程目标】培养“增长+管理+资本运作”三维一体企业家人才,助力企业打通从战略规划到资本落地的关键闭环,在不确定性中捕获确定性增长机遇。
【课程安排】6个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】寻求突破增长瓶颈、规划资本路径的企业家或创始人;负责战略规划、投融资或业务拓展的核心管理层;资本运营负责人等。
【课程目标】培养“增长+管理+资本运作”三维一体企业家人才,助力企业打通从战略规划到资本落地的关键闭环,在不确定性中捕获确定性增长机遇。
【课程安排】6个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】寻求突破增长瓶颈、规划资本路径的企业家或创始人;负责战略规划、投融资或业务拓展的核心管理层;资本运营负责人等。
【课程目标】由北京上市培育培训基地携手对外经济贸易大学中国金融学院等权威机构共联合打造,立足中国经济转型与资本市场改革大势,聚焦企业全生命周期资本运作需求,助力企业家掌握资本运作底层逻辑,构建IPO上市系统化能力,在激烈的市场竞争中抢占先机。
【课程安排】6个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】拟上市企业的董事长、总经理及高层管理人员;负责企业上市项目的财务总监、法务总监等专业人士;投资机构、证券公司等资本市场相关人员;对企业上市感兴趣的企业家和管理者。
【课程目标】聚焦于资本市场最新政策解读、上市路径规划、估值与定价策略、并购交易结构设计等核心内容,通过案例分析与实战操作,培养一批具有国际视野、精通资本运作的高级专业人才,助力企业在复杂多变的商业环境中稳健前行,实现跨越式发展。
【课程安排】9个月,每月集中授课一次,每次2-3天
【课程对象】拟上市企业董事长、总经理、CEO、CFO、董事会秘书及核心高层管理人员;投资机构、证券公司等机构的决策者及高级管理者等。
【课程目标】北京上市培育培训基地携手中国社会科学院财经战略研究院等权威机构共建课程,重塑企业家认知与格局,习得资本运作与并购的思维方式和方法论,培养具备全球视野,兼具“产业+资本+投资+战略+领导”的商业领袖。
【课程安排】12个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】拟上市企业高层管理者、CFO及董事会成员;已上市企业资本运作与投资部门负责人;其他对企业资本运作及投资并购领域有浓厚兴趣与需求的专业人士等。
【课程目标】 帮助企业家学员深入理解低空经济产业的战略价值与发展趋势,掌握政策法规、技术创新及资本运作的核心知识,同时通过实战案例分析与资源对接,提升学员在低空经济领域的决策能力和实战技能,助力企业抢占新赛道先机。
【课程安排】 6个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】 从事低空经济相关产业高级管理人员,低空经济产业上下游企业高级管理人员,想了解和投资低空经济产业的企业家及基金等金融机构人员,有志于从事低空经济领域的政府主管部门领导、创业者、金融界、资本界人士等。
【课程目标】培养一批既有创新思维,又具备深厚文化底蕴,精通现代金融管理知识,熟悉资本运作与并购流程,掌握先进管理理念和方法的复合型人才,促进文化产业发展,为中华民族的伟大复兴贡献力量。
【课程安排】9个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】文化产业相关企业的董事长、CEO、总经理、创始人及高管,分管文化融合发展的领导干部,私募股权基金、风险投资机构、律所文化产业等相关负责人,高校文化产业学科带头人、智库专家、文化品牌策划、数字内容创作领域资深人士等。
【课程目标】 培养一批既懂大健康产业又精通资本运作与变革创新的复合型人才,引领行业未来发展。
【课程安排】 9个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】 大健康产业相关企业或机构的董事长、CEO、总经理、创始人及高管,专注大健康领域的私募股权基金合伙人、投资总监,卫健委等政府部门处级以上干部、医疗健康产业园区等负责人、医学院校成果转化负责人等。
【课程目标】帮助企业家学员深入理解ESG政策趋势、评级体系及实践路径,掌握ESG整合下的投融资创新模式,助力企业培育ESG专业人才队伍,实现可持续高质量发展。
【课程安排】6个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】政府部门领导,央国企的董事长、总经理、董事会成员、中高层管理者,上市(拟上市)公司董事会秘书,民营企业创始人和管理层,注册会计师事务所、审计师事务所等机构的合伙人和执业人员,涉及ESG、等多学科领域的从业人员等。
【课程目标】建立全面系统的专业知识架构和战略性思维,解决实际工作中所面临的问题,培养一批杰出的资本型董秘人才。
【课程安排】9个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】拟上市企业高级管理人员、董事会秘书、财务总监、法务总监等;有志于从事董秘相关岗位的职场精英;会计师事务所、律所、投行等相关从业人员。
【课程目标】培养具备财务战略思维、经营思维、卓越领导能力与实战能力的国际化视野首席财务官。
【课程安排】9个月,每月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】CFO、财务总监及承担类似角色的副总裁或财务负责人;企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高管;企业智能财务领导推动核心成员等。
【课程目标】培养善于思考并具备实践能力,能在复杂多变的环境中把握正确方向,最终找到清晰、可行、有效的应对之道的优秀领军人才。
【课程安排】9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】成长型、科创型企业董事长、创始人、总经理、核心高管,大型企业高管与子公司总经理以及其他有意培养的高层管理人员等。
【课程目标】培养具有国际视野、创新精神与敏锐洞察力,同时掌握先进的营销思维、用户增长思维和方法,精通用户增长的关键运作过程,能够制定企业营销、增长和竞争战略的复合型高级管理人才。
【课程安排】9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】CMO、CGO、营销副总、销售总监等职务的高级管理者,在跨国公司、世界500强大型企业任部门经理以上职务人员,成长型企业董事长、总经理、副总经理、家族企业传承人等
【课程目标】培养具备深厚的技术功底、前瞻性的技术视野、卓越的管理能力和敏锐的商业洞察力,能够将技术创新与企业战略相结合,带领团队攻克技术难题,开发出具有竞争力的产品和服务,推动企业实现可持续发展。
【课程安排】9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】互联网、科技型企业联合创始人、CTO、技术VP、技术部门负责人,正在开展互联网/数字化转型的规模型传统企业CEO,数字经济产业园区、政府、事业单位信息化部门负责人等。
【课程目标】培育深刻理解科技创新能力,精通商业运营与金融市场运作的复合型科技成果转化人才。以卓越的创新思维、管理智慧及金融专长,驱动科技成果与市场力量的深度融合,加速科技成果转化,为经济高质量发展注入强劲动力。
【课程安排】9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】董事长、总经理、CTO等战略制定者,科研院所、高校技术转化负责人,创投基金、产业资本投资总监,企业知识产权与合规负责人,科技园区、行业协会管理者,科技初创企业创始人,科技支行/保险机构专业人士等。
【课程目标】 培养能够深刻理解新技术、新商业和新管理的复合型人才,最终成为推动企业数字化转型的核心驱动力。
【课程安排】 9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】 负责信息化建设的CIO、信息总监、信息中心负责人,数字化业务负责人、数据中心负责人、数字化产品总监,准备以信息化来提升管理水平的高层管理人员等。
【课程目标】 通过系统化、实战化的学习,全面提升CEO的综合能力,助力其成为引领企业变革与成长的关键力量。
【课程安排】 9个月,每个月集中授课一次,每次2-3天。
【课程对象】 企业创始人、董事长、总经理、CE0、投资人,寻求突破企业经营瓶颈、学习前沿管理战略的核心管理层,希望提升专业水平、领导力、管理、营销水平的经营者等。
【课程目标】联合中国社会科学院智库专家为企业和相关机构培养具备掌握资本运作和投资并购的新思路和新方法,从而提高资本战略决策能力和资源整合管理能力的复合型高级专门人才,帮助企业更好地进行资本运作、并购与投融资活动,实现企业和经济部门的可持续高质量快速发展。
【课程安排】2年,每个月集中授课一次,每次2天。
【课程对象】已获得硕士学位,希望继续深造者本科毕业优秀者可酌情录取;政府机关、企业等中高层领导,高校、研究机构研究人员等。
【课程目标】联合中国社会科学院大学智库专家为企业高管及财务专业人士打造,通过深入学习公司金融理论与财务战略的新视角与新策略,提升其在复杂商业环境中的财务决策能力与战略规划水平。学员将掌握先进的金融工具与财务分析方法,助力企业优化资本结构,实施高效财务战略,推动企业的稳健增长与价值最大化,促进经济与行业的可持续发展。
【课程安排】2年,每个月集中授课一次,每次2天。
【课程对象】已获硕士学位,期望深化公司金融与财务领域知识的专业人士;本科阶段表现优异者,经综合评估后可获录取资格;企业高层管理者、财务总监及财务部门负责人;政府财经部门官员、高校及研究机构中专注于公司金融与财务领域的学者与研究人员等。
【课程目标】联合中国社会科学院国家智库专家开设的此次高级研修班课程融合前沿金融知识与金融思维构建,通过严谨的科创成果转移流程训练,全面塑造学生金融助力科技成果商业化全流程能力,实现科技创新与金融的深度融合与贯通,提高综合理论基础和分析能力,适应不同行业高层次复合型人才培养的需要。
【课程安排】2年,每个月集中授课一次,每次2天。
【课程对象】已获得硕士学位的企业高级管理人员;各级政府行政工作管理人员;具备科技创新、公共服务、金融投资领域的的研究人员、高级管理人员;高校教师、科研机构研究人员等。