药企变革进行时:从“规模驱动”迈向“价值跃迁”

行业拐点:仿制药红利消退

过去十年,随着国家药品集中采购制度的全面落地,曾经支撑药企利润的仿制药业务逐渐褪去光环。Wind数据显示,2025年A股医药板块整体估值中枢下移,多家以仿制药为核心的企业面临营收增长放缓、毛利率压缩的现实压力。例如,华东医药、信立泰等企业曾因集采丢标导致核心产品价格大幅下滑,净利润波动剧烈。

与此同时,监管层对行业生态的重塑意图清晰:通过压缩虚高药价,倒逼企业转向高质量、可持续的发展路径。医保局多次强调,集采并非打压企业盈利空间,而是引导资源向真正具备创新能力的企业倾斜。这一导向迫使大量依赖“销售驱动”的传统药企重新审视其商业模式。

在此背景下,“以仿养创”的策略已难以为继。据中泰证券数据,2024年超过60%的仿制药企业利润率跌破盈亏平衡线,部分低效产能被迫出清。市场共识逐步形成——唯有构建技术壁垒、提升产品附加值,才能在未来竞争中占据一席之地。

头部药企的战略突围
面对挑战,一批头部药企率先开启组织架构与资源配置的深度调整,试图在仿制药收缩的同时,为创新药开辟出一条增长通道。

以恒瑞医药为例,这家曾长期稳居A股医药市值榜首的企业,在2020年后启动了系统性改革。公司不仅将销售人员从1.7万人精简至不足9000人,更将资源向研发端倾斜。目前,恒瑞已在国内推出15款1类创新药,并有30多个项目处于III期临床阶段。此外,其位于广州知识城的研发基地正在建设mRNA肿瘤疫苗生产线,标志着公司在前沿生物技术领域的布局提速。

而石药集团则选择通过子公司新诺威(现更名为“石药创新制药”)打造独立创新平台。自2023年更名以来,该子公司股价累计上涨超117%,成为资本市场认可的“第二曲线”。这种“母子协同、双轮驱动”的模式,既保留了仿制药作为现金流底座的功能,又为创新药提供了独立估值空间。

另一典型代表是科伦药业。该公司分拆出专注ADC(抗体药物偶联物)研发的子公司科伦博泰,并成功与默沙东达成118亿美元的合作协议,创下国产创新药单笔授权金额纪录。这种“借船出海”的做法,不仅提升了国际影响力,也为后续国际化路径奠定了基础。

创新药企的价值重构
如果说传统药企是在艰难转型中摸索出路,那么近年来崛起的一批创新药企则展现出强劲的增长动能。据Wind统计,2025年一季度中国创新药对外授权交易总额已达369.29亿美元,接近2023全年水平。这背后,是Biotech(生物科技公司)群体快速成长带来的结构性变化。

康方生物凭借双抗药物AK104获得Summit Therapeutics 50亿美元授权,实现“技术出海”;荣昌生物的ADC药物维迪西妥单抗以26亿美元授权Seagen,刷新国产创新药单药交易记录。这些案例表明,具备差异化技术和全球化视野的创新药企,正在赢得国际市场的信任。

更为关键的是,创新药企的价值逻辑正在发生根本转变。过去依赖融资输血的生存模式,正逐步被“技术造血”所替代。东建国际证券资管部数据显示,越来越多的创新药企开始通过License-out(海外授权)、战略合作等方式实现收入变现,从而摆脱对单一资本市场的依赖。

范译阳指出:“对于创新药企而言,讲故事的时代已经过去,现在比拼的是商业化能力、临床转化效率以及全球合规经验。”他进一步表示,未来五年将是创新药企洗牌的关键窗口期,只有那些真正掌握核心技术、具备持续产出能力的企业,才有望穿越周期。

全球化与AI驱动下的新变量
当前,中国药企的创新路径正加速向“全球视野”迈进。Wind数据显示,截至2025年6月,已有超过40家本土药企在欧美开展注册性临床试验,其中ADC、双抗、细胞治疗等领域尤为活跃。

与此同时,AI技术正成为创新药研发的重要推手。包括恒瑞医药、复星医药在内的多家龙头企业已与DeepSeek、晶泰科技等AI公司展开合作,探索靶点筛选、分子设计、临床模拟等环节的智能化升级。据麦肯锡测算,AI可将新药研发周期从平均13年缩短至8年,研发成本从24亿美元降至6亿美元以下,显著提升效率。

曹泽运认为,未来行业的“研、发、商”三个环节将呈现分化趋势。“研发端趋向去中心化,鼓励灵活团队尝试前沿靶点;开发和商业化则需要平台型企业的资源整合能力。”他指出,大型药企应专注于临床推进与市场开拓,而Biotech则更适合承担早期创新风险。

重构价值链,迎接产业新时代
药企的转型不是简单的结构调整,而是一场涉及战略定位、组织能力、资本逻辑的系统性变革。在这个过程中,有的企业选择剥离低效资产轻装上阵,有的则通过分拆孵化打造新引擎,还有的借助国际合作打开国际市场。无论路径如何,目标只有一个:在新一轮产业周期中找到自己的坐标。

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药企的未来,属于那些敢于突破边界、善于整合资源、勇于走向世界的先行者。

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