从大厂疯抢到全民培养：AI 人才争夺战的底层逻辑

互联网大厂的 AI 人才储备竞赛正愈演愈烈。百度 AIDU 计划岗位招聘量扩增超 60% 且薪资无上限，阿里巴巴 AI 相关岗位在春招中占比近五成，京东面向全球招募顶尖青年技术人才，美的集团为新赛道吸纳大量研发人才。多地举办 AI 专场招聘会，猎聘平台数据显示 AI 技术人才紧缺指数高达 3.24，这场人才争夺战背后，是企业对未来技术竞争制高点的激烈角逐。
AI 技术的全行业渗透，使其成为驱动各领域变革的核心引擎。在医疗领域，AI 助力新药研发，通过数据分析快速筛选潜在药物分子，缩短研发周期；工业领域，AI 赋能材料创新，优化生产工艺，提升产品质量；军事方面，无人机技术依赖 AI 实现自主导航与精准打击。这种跨行业应用，让 AI 人才从 “加分项” 转变为企业生存发展的 “刚需”。华为 “天才少年” 计划中，百万年薪岗位多集中于 AI 领域；百度为 AI 人才招聘大开通道；阿里巴巴内部甚至出现家长择婿时 AI 大模型人才优先的现象。在传统岗位需求萎缩的背景下，AI 岗位逆势扩招，反映出技术迭代对企业人才结构的重塑。
基础教育层面，北京市教委发布的《北京市推进中小学人工智能教育工作方案 (2025-2027 年)》具有标志性意义。从 2025 年秋季学期起，全市中小学校开展每学年不少于 8 课时的人工智能通识教育，将 AI 课程纳入义务教育体系。这一举措并非简单的技能培训，而是为青少年建立 AI 技术认知框架，使其具备理解算法逻辑、判断技术应用边界的基础能力，为未来产业竞争预埋人才储备。这种教育前移与企业端的高薪抢人形成呼应，学校教育成为人才 “增量池” 的重要源头，为长期技术创新奠定基础。
解决 AI 人才供需失衡问题，需构建 “学校 - 家庭 - 社会” 三维培养体系。学校教育通过课程设置夯实理论基础，北京市将 AI 知识融入教学课程的做法为全国提供范例。家庭教育可引导孩子在生活中使用 AI 服务，如借助 AI 工具批改作文，分析行文结构，激发学习兴趣。社会层面，企业发挥着关键作用，百度、阿里等科技企业凭借庞大业务生态、前沿技术平台和海量数据，为人才提供实践场景。企业内部的技术实验室、创新孵化中心，以及企业间的产学研合作，让从业者在解决实际问题中积累经验，推动 AI 人才实现能力跃迁。
AI 人才的培育关乎企业发展与国家技术创新竞争力。构建科学的人才培养体系，需要从战略层面进行规划与落地。【战略落地总经理高级研修班】由中国社会科学院 AMP 课程联合打造，为期 1 年，面向企业 CEO、高级管理人员等，通过培养战略思考与实践能力，助力管理者在 AI 浪潮中明确企业人才战略方向，培育领军人才，找到应对技术变革与市场竞争的有效之道。

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