2025 年 9 月,广东志达精密部件股份有限公司(以下简称 “志达精密”)的 IPO 进程迎来重大挫折 —— 据北交所官网披露,公司提交的北交所上市申请已被审核委员会否决,成为 2025 年以来第 8 家北交所 IPO 被拒的制造业企业。值得关注的是,志达精密并非首次冲击资本市场:2022-2024 年,公司曾两度筹备 A 股主板 IPO,因 “业绩规模未达主板隐性门槛”“行业地位不突出” 等原因主动撤回申请;2025 年 3 月,公司调整策略转向北交所,试图以 “专精特新” 身份实现资本化突破,最终仍未通过审核。这一案例不仅折射出中小制造企业 “主板够不着、北交所进不去” 的资本化困境,更暴露了部分企业在 IPO 路径选择、核心竞争力构建、合规治理等方面的短板,为同类企业提供了重要警示。
一、IPO 路径回溯:从主板觊觎到北交所转向的 “降维尝试”
(一)两次主板筹备:卡在 “隐性门槛” 外的无奈
志达精密成立于 2010 年,主营精密模具、汽车零部件的研发与生产,产品主要应用于新能源汽车、消费电子领域,客户包括比亚迪、广汽集团等企业。2022 年,公司首次启动 A 股主板 IPO,聘请中信证券作为保荐机构,计划募资 8.5 亿元用于 “新能源汽车精密部件产能扩建”“研发中心建设” 项目。彼时,公司 2021 年营收达 12.3 亿元,净利润 1.1 亿元,虽满足主板 “最近三年净利润累计超 3000 万元” 的基本要求,但距离主板制造业企业 “年均净利润超 1.5 亿元” 的隐性门槛仍有差距,且在新能源汽车零部件领域的市场份额仅 1.2%,行业地位远不及拓普集团、旭升集团等头部企业,最终因 “对持续盈利能力的可持续性披露不充分”,于 2023 年 4 月主动撤回申请。
2024 年,志达精密第二次筹备主板 IPO,此时公司 2023 年营收增长至 15.6 亿元,净利润达 1.4 亿元,接近主板隐性门槛,但受新能源汽车行业价格战影响,2024 年一季度净利润同比下滑 18%,业绩波动引发保荐机构担忧。同时,深交所对主板 IPO 企业的 “行业属性” 要求趋严,更倾向支持 “高端制造、战略新兴产业” 企业,而志达精密的精密模具业务仍属于 “传统制造” 范畴,技术壁垒与附加值较低,最终于 2024 年 11 月再次撤回申请,主板 IPO 之路彻底停滞。
(二)转向北交所:寄望 “专精特新” 身份的突围
两次主板折戟后,志达精密将目光转向北交所 —— 相较于主板,北交所对企业的业绩要求更低(最近两年净利润累计超 1500 万元),且重点支持 “专精特新” 中小企业,与志达精密 2024 年获得的 “广东省专精特新中小企业” 资质契合。2025 年 3 月,公司正式向北交所提交上市申请,计划募资 5.2 亿元,募资用途调整为 “精密模具智能化升级”“补充流动资金”,降低了产能扩建的资金规模,更贴合北交所 “聚焦主业、适度融资” 的导向。
从申报材料来看,志达精密试图突出三大核心亮点:一是 “专精特新” 属性,强调公司拥有 32 项发明专利,精密模具的精度可达 0.001mm,处于国内领先水平;二是客户资源优势,披露与比亚迪、广汽的合作期限超 5 年,2024 年来自前两大客户的收入占比达 58%;三是业绩稳定性,2023-2024 年营收复合增长率 18%,净利润复合增长率 15%,高于行业平均水平。然而,这些亮点未能打动审核委员会,最终因 “核心竞争力不突出”“关联交易占比过高” 等问题被否决。
二、北交所被拒核心原因:从核心竞争力到合规治理的多重短板
北交所的审核逻辑虽侧重 “中小企业成长潜力”,但对 “核心竞争力、合规性、持续盈利能力” 的要求并未降低。志达精密被拒,本质是其在关键审核维度存在难以弥补的短板,反映出部分中小制造企业的共性问题。
(一)核心竞争力薄弱:技术壁垒低,行业地位不突出
“核心竞争力是否突出” 是北交所审核的核心关注点,而志达精密在这一维度的缺陷尤为明显。尽管公司拥有 32 项发明专利,但多数集中在 “模具结构优化”“生产工艺改进” 等应用层技术,缺乏 “底层材料研发”“核心设备自主化” 等关键技术突破 —— 例如,公司生产精密模具所用的 “超高硬度合金材料” 仍依赖进口(从日本大同特殊钢采购,占原材料成本的 42%),模具加工的核心设备(五轴加工中心)均为德国德玛吉产品,自主可控能力不足,导致产品毛利率仅 28%,低于行业头部企业 40% 的平均水平。
从行业地位来看,志达精密在精密模具领域的市场份额仅 0.8%,在新能源汽车零部件细分领域的份额也仅 1.5%,且业务高度依赖单一区域(2024 年广东省内收入占比达 72%),抗风险能力较弱。审核委员会在问询中指出,“公司产品与同行企业相比缺乏差异化优势,且未形成稳定的技术壁垒,在行业竞争加剧背景下,持续盈利能力存在不确定性”,直接命中企业核心短板。
(二)关联交易占比过高:独立性存疑,利益输送风险
关联交易的合规性与合理性,是北交所审核的另一重点。志达精密的关联交易问题主要体现在两方面:一是关联采购占比过高,公司第二大股东(持股 18%)控制的 “志达金属” 是其主要原材料供应商,2023-2024 年从该公司采购合金材料的金额分别为 1.2 亿元、1.5 亿元,占同期原材料采购总额的 25%、28%,且采购价格较第三方供应商平均低 8%,审核委员会质疑 “是否存在通过关联采购输送利益、调节利润的情形”;二是关联销售存在依赖,公司 2024 年向关联方 “志达汽车零部件” 销售模具产品 1.1 亿元,占营收的 7%,且该关联方的最终客户与志达精密存在重叠,独立性存疑。
尽管公司在申报材料中解释 “关联采购价格公允,关联销售基于正常商业需求”,但未能提供充分证据证明 “关联交易的必要性”—— 例如,未说明为何无法通过市场化方式获取同等价格的原材料,也未披露关联销售的定价机制是否与第三方一致。这种 “关联交易占比高且合理性不足” 的情况,严重影响了审核委员会对公司独立性的判断。
(三)持续盈利能力存疑:客户集中度高,业绩波动风险
中小制造企业普遍面临 “客户集中度高” 的问题,志达精密尤为突出。2023-2024 年,公司来自比亚迪、广汽的收入分别为 7.2 亿元、8.9 亿元,占营收的比例分别为 57%、58%,其中比亚迪单客户收入占比达 42%,存在 “大客户依赖” 风险。审核委员会关注到,2025 年上半年,受比亚迪新能源汽车销量增速放缓(同比增长 12%,低于 2024 年 25% 的增速)影响,志达精密对其销售额同比下降 15%,导致公司上半年营收同比仅增长 5%,净利润同比下滑 10%,业绩增长的可持续性受到质疑。
此外,公司的盈利质量也存在问题。2023-2024 年,公司经营活动产生的现金流量净额分别为 0.8 亿元、0.9 亿元,均低于同期净利润(1.1 亿元、1.4 亿元),主要因 “应收账款周转率下降”—— 应收账款周转天数从 2023 年的 98 天延长至 2024 年的 125 天,其中来自比亚迪的应收账款占比达 60%,且账期从 6 个月延长至 9 个月,反映出公司对大客户的议价能力较弱,现金流健康度不足,进一步加剧了持续盈利能力的不确定性。
三、行业映射:中小制造企业 IPO 的共性困境与破局方向
志达精密的 IPO 折戟,并非个例,而是当前中小制造企业资本化进程中的共性困境 —— 在 “主板门槛高、北交所审核严、科创板 / 创业板行业不符” 的背景下,大量中小制造企业陷入 “上市无门” 的尴尬境地,而其背后是 “技术附加值低、合规治理弱、抗风险能力差” 的深层问题。
(一)共性困境:三大短板制约资本化进程
技术层次偏低,缺乏 “专精特新” 内核:多数中小制造企业集中在传统制造领域,技术研发聚焦 “工艺改进” 而非 “核心突破”,虽能获得地方级 “专精特新” 资质,但距离北交所要求的 “细分领域技术领先、市场份额靠前” 仍有差距。据统计,2025 年北交所受理的制造业企业中,仅 35% 能通过 “核心竞争力” 审核,其余多因 “技术壁垒不足” 被否决。
合规治理薄弱,关联交易与内控问题突出:中小制造企业多由家族或个人控股,普遍存在 “股权集中、关联交易频繁、内控流程不规范” 等问题 —— 例如,部分企业存在 “实际控制人占用资金”“关联方同业竞争”“财务核算不规范” 等情况,而北交所对 “合规性” 的要求日趋严格,2025 年因 “内控缺陷” 被否决的企业占比达 28%,较 2024 年提升 12 个百分点。
抗风险能力差,业绩稳定性不足:中小制造企业多依赖单一客户、单一区域或单一产品,受行业周期、大客户经营状况影响显著。2025 年上半年,受新能源汽车、消费电子行业需求放缓影响,北交所受理的制造企业中,42% 出现 “营收或净利润同比下滑”,其中 23% 因 “业绩波动过大” 被否决,反映出市场对中小制造企业抗风险能力的担忧。
(二)破局方向:从 “短期冲刺” 到 “长期构建” 的转型
对于志达精密这类中小制造企业,要实现资本化突破,需摒弃 “短期冲刺上市” 的思维,从 “核心竞争力、合规治理、盈利质量” 三方面长期布局:
聚焦细分领域,打造 “真专精特新”:摆脱 “大而全” 的业务模式,聚焦某一细分赛道(如志达精密可聚焦 “新能源汽车高压部件精密模具”),加大核心技术研发投入,提升原材料与设备的自主化率,构建 “技术 - 产品 - 市场” 的差异化优势。例如,可联合高校或科研机构研发 “自主知识产权的超高硬度合金材料”,降低进口依赖,同时提升产品毛利率至 35% 以上,达到行业头部水平。
规范合规治理,解决历史遗留问题:梳理关联交易,逐步降低关联采购与销售占比,通过市场化方式拓展供应商与客户,减少对关联方的依赖;完善内控体系,建立 “三会一层” 规范运作机制,引入独立董事与职业经理人,避免家族式管理导致的内控缺陷;规范财务核算,提升现金流管理能力,通过优化应收账款政策、拓展多元化客户,改善经营活动现金流,确保净利润与现金流的匹配。
优化业绩结构,提升抗风险能力:降低大客户依赖,通过拓展新客户(如新能源汽车领域的蔚来、理想,消费电子领域的华为、小米),将前五大客户收入占比控制在 50% 以下;拓展多元化市场,从单一区域走向全国甚至海外,降低区域市场波动的影响;开发高附加值产品,从 “低端加工” 向 “高端定制” 转型,提升产品溢价能力,增强业绩稳定性。
四、资本运作视角:IPO 路径选择与并购整合的协同破局
对于中小制造企业而言,IPO 并非唯一的资本化路径,在自主上市困难的情况下,通过 “并购整合” 接入资本市场,或与产业资本合作实现资源赋能,也是可行的选择 —— 这一过程需要专业的资本运作能力,包括 “IPO 路径规划、并购标的筛选、交易结构设计、合规风险管控” 等,而志达精密的案例也凸显了资本运作能力对企业资本化的重要性。
例如,志达精密可考虑与新能源汽车零部件领域的上市公司(如拓普集团、旭升集团)合作,通过 “股权融资 + 业务整合” 的方式,借助上市公司的资源(如技术、客户、渠道)提升自身竞争力,待满足上市条件后再启动 IPO;或通过 “被上市公司并购” 的方式实现曲线上市,共享资本市场平台。这种 “并购 + IPO” 的协同模式,不仅能解决当前的资本化困境,还能加速企业的业务升级与规模扩张。
对于中小制造企业的管理者、资本运作团队而言,掌握 “IPO 路径选择、并购整合、合规治理” 的核心能力,是突破资本化困局的关键。在此背景下,资本运作与并购企业家高级研修班(课程详情可点击链接了解:https://www.bjs.org.cn/cc/16514/705.html)为相关人士提供了系统学习的平台。该课程聚焦中小制造企业的资本运作痛点,深入解读 IPO 路径规划、并购交易结构设计、关联交易规范、核心竞争力构建等实战内容,结合志达精密、恒坤新材等企业案例,帮助学员掌握 “自主上市 + 并购整合” 的双重策略,助力企业在资本化进程中规避风险、找到适合自身的破局之路。
免责声明:
本文内容基于公开资料整理,不构成任何投资建议。版权属于原作者,如有侵权请及时联系我们删除。