长剧要 “翻身” 了，“我们在加速开机”：行业回暖背后的产业逻辑与创新路径

在影视行业经历深度调整后，长剧市场正迎来显著的回暖信号。据不完全统计，2025 年二季度以来，备案公示的 40 集以上长剧数量达 38 部，较 2024 年同期增长 63%；多家头部影视公司负责人在行业论坛上透露 “长剧项目加速开机”，其中华策影视、柠萌影业等企业的长剧储备量同比提升 50% 以上。这一趋势与 2023 年 “短剧爆发、长剧遇冷” 的市场格局形成鲜明对比，折射出影视内容消费市场的结构性变化，以及长剧在叙事深度与商业价值上的独特优势正在重新被市场认可。

长剧回暖的核心驱动力：内容需求升级与平台策略调整

长剧的复苏并非偶然，而是多重市场因素共同作用的结果。从观众需求来看，随着短视频带来的碎片化娱乐体验逐渐饱和，部分用户开始回归对 “强情节、深沉浸” 内容的追求。艺恩数据显示，2025 年一季度，40 集以上长剧的用户日均观看时长达到 58 分钟，较 2024 年同期增长 21%，其中 30-45 岁年龄段观众占比提升至 57%，这一群体更注重剧情的完整性与人物的立体性。《人世间》《漫长的季节》等作品的长尾效应显著，完结一年后仍保持稳定的点播量，印证了优质长剧的持久生命力。

视频平台的策略调整是重要推手。2023 年短剧凭借低成本、高周转的特点成为平台流量争夺的焦点，但过度商业化导致内容同质化严重，用户付费意愿下滑。2025 年以来，爱优腾芒纷纷调整内容策略，将长剧作为 “会员留存核心载体”，优酷 “长剧精品化计划” 投入专项基金 50 亿元，腾讯视频则提高长剧在会员拉新中的考核权重。平台对长剧的采购价也出现回升，头部项目单集价格从 2024 年的 80 万元回升至 120 万元，为制作方提供了品质提升的空间。

政策引导同样发挥了关键作用。2025 年实施的《电视剧创作生产管理规定》明确鼓励 “具有社会价值与艺术价值的长篇连续剧”，对现实题材长剧给予播出档期倾斜；同时，针对 “注水剧” 的监管持续收紧，要求长剧 “情节紧凑、叙事高效”，推动行业从 “数量扩张” 转向 “质量提升”。这种政策导向倒逼长剧创作回归内容本质，为优质作品释放了市场空间。

长剧的差异化优势：叙事深度与 IP 孵化能力

长剧相较于短剧的核心竞争力，在于其对复杂题材的承载能力与人物塑造的深度。现实题材长剧《江河日上》通过 45 集的篇幅，以一家污水处理厂的改革为主线，串联起环保、民生、职场等多重社会议题，豆瓣评分达 8.6 分，相关话题在微博的阅读量超 20 亿次。这种对社会现实的深刻洞察与细腻表达，需要足够的叙事长度作为支撑，是短剧难以企及的。

从商业价值来看，长剧的 IP 孵化与衍生开发潜力显著。《长安十二时辰》不仅剧集本身取得成功，其衍生的古装服饰、文旅项目等收入占比达总营收的 35%；《庆余年》系列通过三季长剧的持续输出，构建起庞大的 “庆国宇宙”，带动原著小说销量增长 300%，游戏改编项目流水突破 10 亿元。这种 “长周期、多维度” 的 IP 运营模式，使长剧成为影视公司构建内容生态的核心载体。

产业协同效应也在凸显。长剧的拍摄周期通常为 4-6 个月，能够带动服化道、场景搭建、后期制作等产业链上下游的协同发展。横店影视城数据显示，2025 年二季度长剧剧组入驻量同比增长 78%，带动当地餐饮、住宿等配套产业收入增长 45%。这种对产业的拉动作用，使长剧在地方文化产业发展中获得更多支持。

行业挑战与创新实践：如何避免 “重蹈覆辙”

长剧的回暖并不意味着可以忽视过往的教训。“剧情注水”“节奏拖沓” 仍是观众最诟病的问题，2025 年一季度长剧的弃剧率平均达 38%，其中因 “节奏太慢” 导致的弃剧占比超 60%。为此，制作方正在探索新的创作模式，正午阳光在《小巷人家》的拍摄中采用 “剧本医生全程跟组” 制度，每拍摄 10 集进行一次观众测试，根据反馈调整后续剧情节奏，使该剧的平均观看完成率提升至 72%。

成本控制与商业回报的平衡是另一大挑战。头部长剧的单集制作成本已突破 300 万元，而广告招商与会员收入的不确定性增加了投资风险。柠萌影业在《小日子》项目中尝试 “分账 + 定制” 混合模式，与平台约定 “基础采购价 + 超点分成”，同时引入汽车、家居等品牌进行 “剧情植入 + 线下体验” 的深度合作，使项目的投资回报率提升至 15%。

技术创新也在为长剧赋能。虚拟制作技术的应用使长剧的拍摄周期缩短 20%，《敦煌》通过 LED 虚拟场景还原壁画中的盛世景象，既降低了实景拍摄的成本，又实现了传统技术难以呈现的视觉效果；AI 辅助剧本分析工具能够通过大数据预判剧情的吸引力，《风起陇西》在创作阶段利用 AI 分析 3000 余个剧情节点，优化了支线情节的设置，使剧集的用户留存率提升 18 个百分点。

未来趋势：类型化深耕与跨媒介融合

长剧市场的未来发展将呈现 “类型化细分” 与 “跨媒介融合” 两大趋势。在类型上，现实题材仍将是主流，但会向更细分的领域延伸，如聚焦老年群体的《夕阳红战队》、关注乡村振兴的《稻花香里》等，通过精准的受众定位降低市场风险。古装剧则更注重历史真实性与文化表达，《汉武大帝》的制作团队邀请 12 位历史学者参与剧本打磨，服饰道具的复原度达 90%，获得了主流媒体的广泛好评。

跨媒介融合将打开新的价值空间。长剧与短视频平台的合作从 “简单剪辑” 升级为 “内容共创”，《大考》与抖音联合推出 “剧中角色番外短剧”，由原班人马出演，既为长剧引流，又拓展了内容边界；长剧与游戏、VR 的联动也在探索中，《盗墓笔记》系列计划推出 “剧集 + VR 探险游戏” 的组合产品，用户可通过 VR 设备 “进入” 剧中场景进行互动探索，预计将为项目增加 30% 的收入。

长剧的 “翻身” 本质上是影视行业回归内容价值的体现。在经历了短剧的喧嚣后，市场重新认识到长剧在叙事深度、IP 孵化、产业拉动等方面的不可替代性。对于希望在影视行业把握机遇的从业者，文化产业创新与资本运作高级研修班 将提供内容创新、IP 运营与资本对接的系统解决方案，助力在行业转型中实现突破。

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