千寻智能完成近 6 亿元 PreA + 轮融资:具身智能赛道资本协同生态加速构建


7 月 21 日,《证券日报》记者获悉,万境千寻(北京)科技有限公司(以下简称 “千寻智能”)宣布完成近 6 亿元 PreA + 轮融资。本轮融资由京东集团股份有限公司(以下简称 “京东”)领投,中国互联网投资基金(简称 “中网投”)、浙江省科创母基金、华泰紫金、复星锐正等知名机构跟投。


值得关注的是,Prosperity7 Ventures(P7)、顺为资本、华控基金、华发集团、千乘资本、靖亚资本、弘晖基金等老股东纷纷超额追加投资,这一现象充分彰显了老股东对千寻智能发展潜力的持续认可。


本轮融资由高鹄资本担任独家财务顾问。此次融资不仅为千寻智能注入强劲资金动能,更凸显其在具身智能赛道的核心竞争力 —— 通过构建 “资本 + 产业” 的深度协同生态,千寻智能将进一步加速技术创新与产业化落地的双向突破。


资本聚集背后的赛道价值共识

千寻智能此次融资吸引了产业资本与财务投资机构的共同参与,形成了多元化的投资方矩阵。其中,京东作为领投方,其在供应免责声明:本文内容基于公开资料整理,不构成任何投资建议。版权属于原作者,如有侵权请及时联系我们删除。链、零售、物流等领域的产业资源,与千寻智能在具身智能领域的技术布局存在天然协同性。中网投、浙江省科创母基金等国家级和地方级投资机构的加入,既体现了政策层面对具身智能赛道的支持,也为千寻智能对接更广泛的产业资源与应用场景提供了可能。


老股东的超额追加投资同样具有标志性意义。Prosperity7 Ventures、顺为资本等机构在前期已对千寻智能的技术路径与商业化潜力进行过深度调研,此次持续加码,反映出其对公司阶段性发展成果的肯定,以及对具身智能赛道长期价值的坚定信心。这种 “新老股东共同加持” 的融资格局,不仅为千寻智能带来了资金支持,更有望通过投资方的资源整合,推动其在技术研发、场景拓展、产业链整合等方面形成合力。


商业化路径:以需求导向降低落地风险

在商业化布局上,千寻智能始终以 “需求为导向”,从根源上降低了技术从实验室到产业端的落地风险,确保创新始终锚定可商业化的应用场景。这一策略在具身智能赛道尤为关键 —— 该领域技术密集、研发周期长,若脱离实际需求盲目投入,极易陷入 “技术孤岛” 困境。


千寻智能创始人兼 CEO 韩峰涛表示:“重量级产投方的齐聚,不仅是对千寻智能的认可,更折射出产业界对具身智能赛道未来价值的高度共识。” 面向未来,千寻智能将坚持 “技术突破与场景落地” 双轮驱动战略:一方面,持续探索 VLA 模型的能力上限,不断突破机器人硬件性能边界,以技术实力筑牢发展根基;另一方面,以高附加值场景为切入点,通过实际情境的打磨实现产业化落地,让技术价值在应用中充分释放。


从行业趋势来看,具身智能的商业化落地正从碎片化场景向规模化应用演进。千寻智能选择的 “高附加值场景”,可能涵盖工业制造、仓储物流、家庭服务、医疗健康等领域 —— 这些场景对机器人的自主性、交互性、适应性要求较高,技术壁垒显著,同时具备明确的付费意愿与商业闭环,能够为企业提供持续的现金流以反哺研发。


融资后的战略聚焦:技术与场景的双向突破

此次近 6 亿元融资的注入,将为千寻智能在技术研发与产业化落地两个维度提供支撑。在技术层面,VLA 模型的迭代与硬件性能的突破需要持续的资金投入,尤其是在传感器、执行器、算法优化等核心环节,高强度的研发投入是保持竞争力的关键。在场景落地层面,资金将助力千寻智能加快与产业伙伴的合作,推动原型机向量产产品转化,同时通过试点项目的规模化复制,验证商业模式的可持续性。


“资本 + 产业” 的协同生态,是千寻智能此次融资的核心亮点。京东等产业资本的加入,不仅带来资金,更可能开放自身的应用场景 —— 例如在京东的仓储物流体系中,千寻智能的具身智能机器人可进行实际操作测试,通过真实场景的数据反馈优化算法与硬件,形成 “研发 - 测试 - 迭代 - 落地” 的闭环。这种产业资源与技术创新的深度融合,将显著缩短技术商业化的周期,降低试错成本。


在具身智能赛道竞争日益激烈的背景下,千寻智能的融资与战略布局,既是自身发展的重要里程碑,也为行业提供了技术与资本结合的参考样本。随着资金的到位与生态的完善,其在 VLA 模型与硬件性能上的突破,以及在高附加值场景的落地成效,将成为衡量其未来发展潜力的关键指标。


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