在文旅产业向高质量发展转型、消费需求持续升级的大背景下，2024 年六一与端午双节叠加期成为文旅市场竞争的关键战场。电广传媒文旅板块凭借敏锐的市场洞察力与创新性战略布局，交出亮眼成绩单：双节期间游客接待量达 22.8 万人次，同比增长 105%；营收近 600 万元，同比增长近 50%。这一成果不仅凸显了企业在文旅赛道的核心竞争力，更为行业发展提供了极具参考价值的实践范本。

一、宏观环境与市场需求双驱动下的精准战略定位

（一）文旅产业政策导向与市场趋势的深度契合

近年来，国家大力推动文旅产业融合发展，出台多项政策鼓励文化传承创新与旅游消费升级。电广传媒紧扣政策导向，将 “文化 + 科技 + 旅游” 作为核心发展战略，深度挖掘传统文化内涵，积极引入前沿科技，实现文旅产品的创新升级。在端午双节期间，其对端午民俗文化的创新性开发与呈现，既响应了弘扬传统文化的政策号召，又满足了消费者日益增长的文化体验需求。

（二）双节消费市场需求的精准研判

节日叠加背景下，文旅消费市场呈现出亲子游、文化体验游需求激增的特点。电广传媒精准洞察到亲子客群对传统文化教育与趣味游玩相结合的诉求，推出 “回到童年过端午” 主题游，将端午的民俗活动与儿童节的欢乐氛围巧妙融合，打造出差异化、主题化的文旅消费场景，精准匹配市场需求，有效激发了消费潜力。

二、“文化 + 科技 + 旅游” 融合战略的立体化实践

（一）文化资源的深度挖掘与创新性转化

电广传媒以地域文化为依托，对端午文化进行全方位、多层次的挖掘与转化。在汨罗屈子文化园，通过龙舟拔河、水上祭屈、百粽宴等活动，还原端午传统习俗，让游客沉浸式感受端午文化的魅力；湘潭万楼・芒果青年码头举办的祭屈祈福仪式、非遗火壶秀等活动，将传统民俗与现代演艺相结合，赋予传统文化新的生命力，增强了文化的吸引力与感染力。

（二）科技赋能文旅产品的创新升级

科技的深度应用成为电广传媒文旅产品的一大亮点。在衡阳・青春东洲岛景区，数字船山书院借助 AI、VR、AR 等先进技术，重现历史场景，游客可与 AI 数字人王夫之进行互动交流，实现跨越时空的文化对话；芒果未来艺术中心的 “千里江山奇幻游” 高科技光影艺术展，运用数字投影、互动感应等技术，将传统艺术作品转化为动态、立体的视觉盛宴，极大提升了游客的体验感与参与感，推动文旅产品向高端化、智能化发展。

三、多元化运营策略构建竞争新优势

（一）IP 联动打造文旅消费新场景

电广传媒深谙 IP 的市场价值，通过引入外部优质 IP 与自身品牌资源相结合，打造特色文旅消费场景。长沙世界之窗引入国民 IP 猪猪侠，打造全国首个 “猪猪侠爆笑主题乐园”，将动漫形象转化为实体游乐设施、主题表演与衍生产品，构建起完整的 IP 消费生态，吸引大量亲子游客，实现客流量与营收的双增长。

（二）全媒体营销矩阵提升品牌影响力

依托自身媒体资源优势，电广传媒构建起覆盖电视、网络、社交媒体等平台的全媒体营销矩阵。在双节活动筹备阶段，通过线上线下多渠道预热，吸引消费者关注；活动期间，实时进行内容传播与互动，提升活动热度；活动结束后，持续进行话题发酵，延长活动影响力。央视新闻对汨罗屈子文化园的专题报道，进一步扩大了品牌知名度，实现了品牌传播与市场推广的良性循环。

四、项目差异化布局与协同发展构建全域文旅生态

电广传媒旗下各文旅项目依据地域特色、文化底蕴与市场定位，形成差异化发展格局。长沙世界之窗以主题游乐为核心，结合 IP 运营，吸引年轻群体与亲子家庭；湘潭万楼・芒果青年码头聚焦夜间经济与文化演艺，打造城市文化新地标；汨罗屈子文化园主打传统文化研学与体验；安化茶马古道则以乡村生态旅游为特色，满足游客回归自然的需求。各项目之间资源共享、优势互补，通过协同发展构建起全域文旅生态，即便面临阴雨天气等不利因素，依然凭借灵活的运营策略保持良好的市场表现。

电广传媒在端午双节的成功，是其在战略定位、产业融合、运营策略等多方面创新的成果体现。对于文旅行业从业者而言，若希望深入学习文旅产业融合发展策略、IP 运营与全媒体营销等实战技巧，文旅产业融合与创新发展课程是不可多得的学习资源。该课程汇聚行业前沿理论与丰富实践案例，从战略规划、产品设计、市场运营等多个维度，系统解读文旅产业发展路径，助力从业者把握市场机遇，实现企业的创新发展与转型升级。

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