在文旅产业深度变革与消费需求迭代升级的双重驱动下，2024 年六一儿童节与端午节的罕见重合，成为检验文旅企业市场敏锐度与运营能力的试金石。电广传媒文旅板块凭借前瞻性的战略布局与创新型运营模式，以 “回到童年过端午” 主题游为核心，在湖南全域构建起极具影响力的文旅消费场景，实现了经济效益与社会效益的双重突破。数据显示，双节期间，电广传媒文旅板块累计接待游客达 22.8 万人次，同比增长 105%；实现营收近 600 万元，同比增幅近 50%，这一成绩不仅彰显了企业强劲的市场竞争力，更为行业发展提供了可资借鉴的范本。

一、“文化 + 科技 + 旅游” 深度融合的战略效能释放

近年来，文旅产业的竞争已从单一的资源比拼转向综合运营能力的较量。电广传媒率先提出 “文化 + 科技 + 旅游” 的融合战略，将文化内涵作为灵魂、科技创新作为驱动、旅游体验作为载体，构建起三位一体的发展模式。从春节档到五一假期，再到此次端午双节，该战略在不同节点持续释放效能，充分验证了其科学性与可持续性。

以科技赋能为例，电广传媒将 AI、VR、AR 等前沿技术深度融入文旅产品。在衡阳・青春东洲岛景区，数字船山书院通过 AI 数字人还原王夫之的形象与思想，游客得以跨越时空与历史文化名人对话；芒果未来艺术中心的 “千里江山奇幻游” 高科技光影艺术展，则通过数字投影与交互技术，让传统水墨丹青以动态化、沉浸式的形态呈现，极大提升了游客的参与感与体验感。这种科技与文化的深度融合，不仅丰富了旅游产品的表现形式，更满足了年轻一代游客对新奇体验的需求，成为吸引客流的重要引擎。

二、“新文旅” 组合打法的多维创新实践

（一）IP 赋能与场景创新

电广传媒深谙 IP 经济的价值，善于将热门 IP 与文旅场景有机结合。在长沙世界之窗，国民 IP 猪猪侠的引入成为一大亮点。全国首个 “猪猪侠爆笑主题乐园” 不仅将动漫角色转化为实体游乐场景，更通过主题巡游、互动表演等形式，打造出全龄段覆盖的沉浸式体验。数据显示，该项目在双节期间接待游客近 2 万人次，同比增长 46%；创收 300 万元，同比增长 77%，充分证明了 IP 赋能对文旅消费的强大拉动作用。

（二）节庆活动与文化传承

湘潭万楼・芒果青年码头以端午文化为核心，举办祭屈祈福仪式、非遗火壶秀等特色活动，将传统民俗与现代演艺相结合，既传承了端午文化的精神内核，又通过创新形式吸引年轻客群。汨罗屈子文化园的龙舟拔河、百粽宴等活动，更是精准定位亲子家庭市场，成为假期亲子游的热门选择，并获得央视新闻专题报道，进一步提升了品牌影响力。

（三）媒体资源与全域营销

依托电广传媒的媒体基因，“媒体 + 旅游” 的营销模式成为其核心竞争力之一。通过电视、网络、社交媒体等全媒体矩阵，电广传媒实现了对文旅产品的精准传播与话题造势。从活动预热到现场直播，再到二次传播，形成了完整的营销闭环，有效提升了景区的曝光度与吸引力。

三、各项目差异化定位与协同发展

在电广传媒的文旅版图中，各项目依据地域文化特色与市场需求，形成了差异化定位与协同发展的格局。长沙世界之窗以主题游乐与 IP 体验为主，湘潭万楼・芒果青年码头聚焦文化演艺与夜间经济，汨罗屈子文化园深耕传统文化研学，芒果未来艺术中心主打艺术展览与科技体验，衡阳・青春东洲岛景区突出科技文旅与生态休闲，安化茶马古道则以乡村旅游与生态体验见长。这种差异化布局不仅避免了内部竞争，更通过资源整合与流量共享，实现了全域文旅的协同发展。

尽管面临阴雨天气等不利因素，各项目仍通过灵活调整运营策略，保障了游客体验。衡阳・青春东洲岛景区冒雨推出 “环球飞车”“极限大飞轮” 等精彩表演，并强化室内科技体验项目的引流作用；安化茶马古道则以安化黑茶入粽、溯溪垂钓等特色活动，吸引游客亲近自然，均取得了显著成效。

电广传媒在端午双节的亮眼表现，为文旅行业提供了丰富的实践经验。若想深入探究文旅产业融合发展的底层逻辑、学习 IP 运营与节庆营销的实战技巧，推荐关注文旅产业融合与创新发展课程。该课程汇聚行业专家，从战略规划、产品设计、市场营销等多个维度，系统解读文旅产业发展趋势与创新路径，助力从业者把握市场机遇，实现产业升级。

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