时的科技与阿联酋 Autocraft 签署的 350 架 E20 eVTOL 采购协议,以 10 亿美元的订单金额创下中国低空飞行器出口纪录。这一交易不仅标志着国产 eVTOL(电动垂直起降飞行器)获得国际市场认可,更折射出全球低空交通革命的加速演进。作为一种纯电驱动、垂直起降的新型空中交通工具,eVTOL 正从概念走向商业化,其在中东市场的突破,为理解中国低空经济的产业竞争力与全球市场格局提供了重要样本。
eVTOL 的核心价值在于对传统航空交通工具的替代性创新。时的科技 E20 采用的倾转旋翼结构,融合了固定翼飞机的高速性与直升机的垂直起降能力,实现 200 公里航程与 320 公里时速的性能组合,较传统直升机运营成本降低 60%,噪音水平下降 40 分贝,这种 "高效 + 低碳 + 低噪" 的特性,使其在城市空中交通场景中具备先天优势。其 1 名飞行员 + 4 名乘客的座舱设计,精准匹配了短途通勤的载人需求,而分布式电力推进技术则通过多旋翼冗余设计,将单点故障导致的事故风险降至百万分之一以下,安全性显著优于传统直升机。
技术团队的行业积淀构成隐性竞争力。时的科技创始人黄雍威曾主导空客 A350 研发、吉利太力飞车项目,这种 "民航大飞机 + 新能源飞行器" 的复合背景,使其在 E20 研发中实现了跨领域技术融合 —— 将民航级的安全性标准与新能源汽车的智能化经验结合,开发出具备环境自适应能力的飞行控制系统,可在沙尘、高温等极端天气下稳定运行,这正是其获得中东订单的关键因素之一。阿联酋 Autocraft 的选择逻辑清晰:在地面交通受沙漠环境限制的中东地区,eVTOL 的适应性优势更为突出。
场景落地的优先级选择决定商业化速度。黄雍威提出的 "景区先行、都市圈跟进" 路径,反映了 eVTOL 商业化的现实考量:大型景区(如张家界、黄山)具备封闭空域条件,游客对 "空中游览" 的付费意愿强(10 分钟 300 元的定价模型已通过市场验证),且航线固定、流量可控,适合作为技术验证与运营模式打磨的起点。数据显示,2023 年中国低空旅游市场规模达 120 亿元,年增速 50%,这种场景的早期切入可为企业积累宝贵的运营数据,为后续城市空中出行奠定基础。
中国低空经济的爆发式增长为 eVTOL 提供了土壤。工信部赛迪研究院数据显示,2023 年中国低空经济规模达 5060 亿元,同比增长 33.8%,其中低空飞行器制造与运营服务占比超 70%;乐观预计 2026 年将突破万亿元,达到 10645 亿元。这种增长并非简单的规模扩张,而是呈现 "技术驱动 - 政策松绑 - 需求释放" 的正向循环:各地低空经济试点的推进(如深圳、安徽的空域开放试验)降低了应用门槛,而 eVTOL 作为 "未来交通" 的核心形态,被多地列入重点发展清单,形成政策与市场的双重拉动。
eVTOL 在低空经济中的增速优势显著。摩根士丹利预测,中国 eVTOL 市场规模将占全球 25%-30%,2035 年达 5000 亿元,增速远超低空经济整体水平。这种结构性差异源于 eVTOL 的多重属性:既是交通工具,又是新型消费场景载体。在都市圈通勤领域,其 100 公里航程可覆盖 80% 的城际出行需求,较地面交通节省时间 50% 以上;在应急救援领域,医疗转运场景可将急救响应时间从 40 分钟缩短至 15 分钟,这些不可替代的价值支撑了其增速预期。
国际市场的差异化需求创造出海机遇。中东地区成为国产 eVTOL 的首个大额订单来源,并非偶然:阿联酋等国地面交通受沙漠地形限制,且高温天气加剧地面出行不适,而 eVTOL 的垂直起降特性与空调座舱设计完美适配当地需求;同时,中东国家对 "未来城市" 的打造热情(如迪拜 2030 年智慧城市规划)使其更愿意尝试新型交通方式。时的科技 E20 在价格上较海外竞品低 15%-20%,这种 "性能相当、成本更低" 的竞争力,标志着中国 eVTOL 开始具备国际市场话语权。
适航认证构成商业化的首要门槛。民用航空器的适航审定涉及设计、生产、运营全链条,eVTOL 作为新型飞行器,面临 "无先例可循" 的认证挑战。时的科技 2023 年受理 TC(型号合格证)申请,2024 年签署 G1(审定基础)与 CP(审定计划),标志着其进入符合性验证阶段,这一过程需完成上千项地面与飞行试验,预计 2026 年底完成取证,为 2027 年商业化奠定基础。适航的不确定性主要来自标准的动态调整 —— 全球尚无统一的 eVTOL 适航标准,中国民航局采用的 "基于目标的适航" 理念,在保障安全的同时为创新预留空间,但也要求企业投入更多资源进行标准对接。
配套体系的完善程度决定规模化速度。eVTOL 的城市级运营需要 "飞行器 - 起降场 - 空管系统 - 运维网络" 的协同:起降场(Vertiport)的建设成本约 2000-5000 万元 / 个,按规划每 15 平方公里需布局 1 个,初期投入巨大;空管系统需实现对低空飞行器的实时监控与航线调度,目前依赖传统通用航空的空管体系,未来需开发专门的低空交通管理系统;运维方面,电池更换、部件检修等保障能力,需建立类似电动汽车充电桩的网络化布局。这些配套的完善不可能一蹴而就,黄雍威提出的 "飞行员主导 + 辅助驾驶" 过渡方案,正是基于当前配套现状的务实选择。
商业模式的可持续性仍需验证。尽管 300 元 / 10 分钟的定价在景区场景具备可行性,但城市通勤的商业化需解决 "成本 - 价格" 平衡:eVTOL 的单机成本约 2000-3000 万元,按 8 年折旧计算,每飞行小时的固定成本约 1 万元,加上能源、人力等可变成本,需达到一定载客率才能盈利。目前探索的 "会员制 + 分时租赁" 模式(如针对商务人士的月度飞行套餐),以及 "政府购买服务 + 市场化运营" 的公共服务模式(如应急救援),都是为了提升利用率、降低单位成本的尝试。
2027 年或将成为 eVTOL 商业化的元年。按照时的科技的规划,2027 年将启动规模化运营,初期聚焦景区与郊区航线,2029 年逐步进入城市市区。这一时间表与全球主要 eVTOL 企业的计划基本同步,反映行业对技术成熟度的共识。届时,首批商业化航线可能出现在长三角、珠三角的都市圈,如上海至苏州的 100 公里航线,飞行时间 25 分钟,票价约 500 元,与高铁二等座价格相当但时间缩短 60%,这种 "性价比 + 时间节约" 的组合可能快速培育用户习惯。
国产 eVTOL 的国际化将进入 "产品 + 标准" 输出阶段。时的科技强调 "不仅要产品出海,更要标准出海",这一战略具有前瞻性:通过参与国际民航组织(ICAO)的 eVTOL 标准制定,将中国在电池安全、飞行控制等领域的技术经验转化为国际标准,可构建更高的行业壁垒。中东订单的意义不仅在于金额,更在于为中国标准的海外应用提供了试验田,这种 "市场换标准" 的路径,可能复制中国高铁的国际化成功。
低空交通生态的构建需要多方协同。eVTOL 的普及绝非单一企业能完成,需要政府、企业、科研机构的合力:政府需加快空域分类管理改革,明确低空航线的使用规则;企业需联合建设起降场网络,避免 "飞行器能飞但无处可降" 的困境;科研机构需攻关自动驾驶、低空通信等关键技术,提升运营效率。目前各地试点的 "低空经济产业园" 正是这种协同的载体,如深圳的 "空中出租车" 试验线,已实现飞行器、起降场、空管系统的一体化测试,为全国推广积累经验。
eVTOL 的发展正站在从 "技术可行" 到 "商业可持续" 的关键节点,时的科技的 10 亿美元订单既是行业里程碑,也是新挑战的开始。对于关注低空经济与未来交通的企业管理者而言,理解这一领域的技术演进、政策动态与商业模式,需要系统的产业认知与战略思维。更多关于低空经济产业创新与资本运作的深度解析,可参考低空经济产业创新与资本运作高级研修班的专业课程,该课程聚焦低空经济的全产业链机会与落地路径,助力企业把握这一新兴赛道的发展机遇。访问链接:https://www.bjs.org.cn/cc/16516/1228.html,获取课程详情。
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