​蓝色海洋下的协同交响：光伏生态、清洁电力与耐心资本的共赢之道

在海拔近 3000 米的青海省海南藏族自治州共和县塔拉滩，海南州生态光伏园的光伏板在阳光下熠熠生辉，构成一片壮观的 “蓝色海洋”。这里不仅是清洁能源的生产基地，更构建起 “光伏 + 生态” 的创新发展模式，而保险资金作为 “耐心资本” 的注入，更为这一模式的长效发展提供了关键支撑。
生态与经济的共生：“光伏 +” 模式的多维效益
塔拉滩曾是风沙肆虐的戈壁荒滩，海南州生态光伏园的建成彻底改变了这一局面。青海黄河公司在此运营的 21 座光伏电站，装机容量达 6244 兆瓦，储能总容量 238.9 兆瓦 。光伏板降低了地面水分蒸发与风速，配合定期清洗带来的水分滋养，光伏子阵区植被覆盖率提升至 80%，减少荒漠化土地面积达 100 平方千米。
生态改善催生出 “板上发电，板下牧羊” 的特色模式。当地牧民进入园区牧羊，既降低了园区除草成本，又使每户牧民年收入增加数万元。此外，清洗光伏板、保洁、安保等工作岗位的提供，进一步拓宽了牧民的增收渠道，实现 “绿电 + 生态 + 民生” 的三赢局面。
在电力输送与存储环节，贡玛储能电站作为 “青豫直流” 外送通道的重要配套，通过 “削峰填谷” 提升电网调峰能力，降低光伏电站弃电率。而龙羊峡水电站历经改造升级，与黄河上游 11 座大中型梯级水电站共同构成 “水电走廊”，截至 2025 年 5 月底，青海黄河公司发电总装机容量近 2900 万千瓦，年供清洁电能超 600 亿千瓦时，满足约 2500 万个家庭的用电需求。
耐心资本的助力：保险资金的战略配置
大型清洁能源项目从建设到运营，对资金的规模与稳定性要求极高，保险资金凭借周期长、稳定性强的特性，成为重要资金来源。2017 - 2019 年，中国人寿先后出资 80 亿元参与债转股基金，90 亿元领投青海黄河公司混改，国寿资产受托实施相关项目，为清洁能源建设注入动能。
在低利率市场环境下，保险资金将另类投资作为重要方向。股权投资计划等另类投资方式，通过定制化对接企业中长期资金需求，既解决了重大项目的融资难题，又为保险资金提供了稳定收益标的。国寿资产在青海黄河公司的投资，实现了经济效益与社会价值的统一，并在此基础上，于能源保障、民生服务等多领域积极布局。
资本运作的智慧：全流程管理机制构建
面对超 6.3 万亿元的合并管理资产规模，国寿资产构建起 “投前筛选 — 投中决策 — 投后管理” 的全流程工作机制。以资产负债管理为核心，制定产业投资正负面清单，创新多维度评价模型，确保资金投向符合国家战略与民生需求。
在投后管理阶段，通过常态化沟通与深度参与标的公司治理，国寿资产持续跟踪项目进展，优化投资策略。从青海光伏生态项目到多元民生领域投资，这一机制保障了社会效益与经济效益的协同发展。
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