纺织业驶入数智航道：政策护航下的实践突破与挑战突围

纺织工业作为我国国民经济的重要支柱，在民生保障与国际竞争中占据关键地位。随着数字技术与实体经济深度融合，数智化转型已成为纺织业突破发展瓶颈、实现高质量发展的核心驱动力。工业和信息化部等 6 部门联合印发的《纺织工业数字化转型实施方案》，为行业绘制了清晰的发展蓝图，标志着纺织业数智化进程迈入全新阶段。
政策领航，锚定数智转型新坐标
《实施方案》明确提出分阶段目标，为纺织业数智化转型设定清晰路径 。到 2027 年，规模以上纺织企业关键业务环节全面数字化比例将超过 70%，同时规划打造 150 个以上数字化转型典型场景、60 个以上标杆企业及 30 个典型集群 / 园区，并培育 200 个以上示范性解决方案。这一系列量化指标，构建起从技术应用到产业协同的完整政策框架。
中国纺织工业联合会会长孙瑞哲指出，《实施方案》立足新型工业化建设需求，统筹技术创新、模式变革等关键环节，形成系统的政策支撑体系 。政策的出台不仅为企业提供发展方向，更通过资源整合与标准规范，降低行业转型成本，加速数智化技术的普及应用。
实践突破，彰显转型强劲动能
我国纺织行业已积累扎实的数字化转型基础 。数据显示，行业数字化设备联网率约达 50%，2024 年 30 家纺织企业入选 5G 工厂名录，嘉麟杰、波司登等 6 家企业跻身首批卓越级智能工厂行列。这些成果印证了行业在数智化领域的创新实力与发展潜力。
众多企业的转型实践成为行业变革的生动注脚 。大杨集团自主研发的国际化信息系统平台，将高定西装定制周期从数周压缩至 3 天，凭借智能化生产与数字化管理巩固行业领先地位；达利丝绸的智能化无人值守黑灯车间，通过全流程数智一体化系统，实现单人设备管理量从 4 台跃升至 30 台，用工减少 60%，设备运转率提升至 95% 以上。这些案例表明，数智化转型正切实推动企业降本增效、提升核心竞争力。
直面挑战，探索转型深化路径
在成绩背后，纺织业数智化转型仍面临诸多挑战 。行业发展结构失衡问题突出，东西部区域间、大中小企业间及产业链上下游的数字化水平存在显著差异。数据价值转化层面，技术壁垒导致的数据孤岛、管理体系不完善引发的治理缺失，以及市场流通机制不畅，阻碍数据资源向数字资产的有效转化，制约行业数据要素市场化进程。
《实施方案》对长远发展做出规划，明确到 2030 年实现纺织工业全价值链跃升的目标 。孙瑞哲强调，行业需以问题为导向，通过强化数字基础设施建设、统一产业链标准接口，夯实转型 “硬支撑”；聚焦应用场景，打造可复制的转型样板；深化产学研用协同，优化产业生态，推动数智化转型向纵深发展。
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